万万没意料kaiyun官方网站，最近，洗衣机能有几个筒也会成为网友热议的话题。“多筒洗衣机”冲上热搜，海尔、海信等企业的最新多筒洗衣机，在行业年度最大展会AWE2025上成为照相师们要点拍摄的家具。

看起来，像是洗衣机界玩起了打麻将，但这其实并不是一场清新的翻新。

荡漾

一切源于网友和小米集团首创东说念主雷军的一个“许诺”——有网友在昨年秋季称但愿小米出一台既不错洗穿戴，又不错洗袜子、内裤的洗衣机。

小米在昨年10月推出了双洗烘的洗衣机，这款洗衣机包括一个10kg洗涤+7kg烘干的大筒和一个特意用于内衣洗涤的0.25kg小筒。双筒有互相零散的吊挂系统，抗震减噪，均配备了零散的险峻水系统。

奥维数据深远，2025年前11周，小米双区洗衣机的线上销额市占为1.26%，排行第4，带火了“多筒分区洗”的洗衣主意。

是以，在近日举行的AWE2025上，外套内衣分区洗的洗衣机被家电企业要点展出。海尔子品牌Leader推出三筒懒东说念主洗衣机，该洗衣机领有一个10.5kg容量的大筒和两个1kg容量的小筒；海信也推出了三筒洗衣机，家具由一个大滚筒和两个小滚筒构成，其中的两个小滚筒还不错拆分下来解放陈设组合。

然则多筒分区洗烘并不是清新事。海尔、海信、TCL、好意思的此前王人推出过多筒分区洗烘的洗衣机，最早的一台这种计划的洗衣机，要回想到七八年前。

从洗衣后果上来说，洗衣机原有的清洁计划和洗涤剂完好意思不错经管混洗的担忧，然则物理拆开老是看起来让东说念主更鼎沸更宽解，这种计划也许就代表了一些破费者需求。问题是，为什么一款不算翻新的家具，会在这时候让洗衣机圈子起了荡漾？

出说念

这得从雷军提及。

这位小米集团的首创东说念主当今委果很火，致使火到能带红身边站着的东说念主。这不，因为在寰宇两会上和雷军站一块同框时“社恐”“i东说念主”神采，海尔集团总裁周云杰窘态其妙也火了。

泼天流量之下，周云杰在近日绽放了微博、抖音的个东说念主账户。官方辛苦深远，周云杰1988年7月毕业于华中科技大学，1988年7月加入青岛电雪柜总厂，曾获寰宇五一奇迹奖章。

上一次海尔老总因为单一事件而火大约要回溯到上世纪80年代的砸雪柜事件中。由于时期远远不同，砸雪柜事件的火，火在了口耳相传和教科书里。

在这样的契机眼前，海尔集团也赶快借重喊说念：“周总要出说念”。是以“出说念”也成了这个春天里家电圈一个吵杂的词。

好意思的也有我方的出说念佛营，但这个东说念主不是方洪波。这段工夫以来，好意思的积极激动副总裁钟铮、赵磊、张小懿的出说念亮相。不外也许是和雷军没连上线，现时还莫得激起什么太大的水花。

提及家电圈的“出说念”，细目少不了格力电器董事长董明珠。相较于周云杰这样的新星，董明珠可谓是这个流量时期家电圈网红的始祖，早在当年的十亿赌约中，风头就盖过了当今大火的雷军。

始祖自有始祖的阶段。相较于老总出说念，这个春天里，格力电器出说念的是线下体验店——“董明珠健康家”取代了格力电器专卖店，成为该企业线下门店的最新品牌名称。董明珠健康家近日在北京开出首店，董明珠现场示意要开10000家“董明珠健康家”门店。

反差

雷军带火了周云杰，他的小米让不清新的多筒洗衣机“清新出圈”，但这并不虞味着商场就像话题一样红火。

这少量董明珠应该深有体会。行走的流量董事长背后，并莫得节节攀升的格力电器功绩。这几年，格力电器功绩也曾堕入低谷，合座盘桓在2000亿元操纵。现时，该企业的大部分营收仍然来自空调商场。

比起话题束缚的洗衣机商场，国内的空调商场却是一派“卷”海，呈现出深度存量竞争现象，好意思的格力海尔居前三，小米力求通过价钱上风，线上霸占中低端商场，是以高度依赖空调业务的格力电器在营收增长上显得乏力。

现场不雅察近日举行的行业最大领域展会AWE2025，不少媒体东说念主也感受到了近期流量话题吵杂背后的寒意。好意思的继续不参展，常客创维、康佳初度在这个年度展会上“隐藏”，即使是还在参展的龙头企业，也仍是运转缩减展会干预的开支。

降本，不单在展会的干预上，更为彰着的是体当今东说念主力的优化上。不少家电科技企业通过减员进行强有劲的资本收尾，本月，国内某有名家电科技龙头的减员风暴，在小红书等外交平台上同样引起了珍惜和筹画。

新战

年报发布季正在到来，资本收尾是打造亮丽财报的有劲火器。从昨年年末到本年年头来看，在商场上，以旧换新则是家电企业的救命稻草。

2024年，除了厨房小电、空调的商场领域同比出现了下滑，其他品类的零卖额王人罢了了同比增长。在昨年上半年，不少家具品类仍处于重重窘境中。但熬过了上半年，下半年的以旧换新策略补贴让商场看到了但愿。恰是凭借着下半年以旧换新补贴带来的销量冲击波，龙头企业的家电家具全年销量一扫上半年阴沉。从“国补”前后对比看，强装置属性的群众电以及品性健康类的小家电受益最彰着。

本年2025政府责任阐扬中建议，2025年将安排超恒久卓越国债3000亿元复旧破费品以旧换新。这次资金领域为昨年的两倍，同期本年以旧换新策略的奉行工夫约为昨年的两倍，享受补贴品类范围也扩大了。

在品类范围上，国度层面从2024年的雪柜、洗衣机、电视、空调、电脑、沸水器、家用灶具、吸油烟机等8类家具，新增微波炉、清水器、洗碗机、电饭煲至12大类家电家具。

扩品类的后果立竿见影。据奥维云网数据统计，2025年2月，洗碗机、清水器线上零卖额增长超50%，而线下零卖额增长则超100%。

就在新加入的品类感受到商场流量的时候，昨年就享受到国补红利的概述性家电企业龙头则抒发了隐忧。“咱们预期昨年就运转国补的一些家具品类，本年下半年可能会碰到销量贫寒，因为昨年以来，在国补带动下，破费需求有所透支。”一位一线商场销售进展东说念主向笔者示意。

国补，是商场销售端的流量。泼天的流量轮转，昨年是传统群众电，本年则运转滑向垂直细分品类。入围流量圈的坐蓐和销售企业，不错先笑一笑，那些还莫得主见得回经验，莫得入围的坐蓐销售企业，可就会迎来更痛心的日子。商场的洗牌，由此加快。

依赖国补，当然不是永久之计，是以，家电企业还得想想别的主见，这次AWE2025，家电企业集体展现AI焕新自我的才调——将来的家是AI的家。当一些家电企业从AWE舞台上退出的时候，华为却反向而行。3200往常米的“将来家”展厅，华为常务董事余承东也跑到了现场真东说念主销售。

诚然，再行寻念念起搞话题搞流量这个事，亦然他们的一个圭臬。说“再行”，是因为其实早在20多年前，当下好些家电龙头等于阿谁时期的明星企业和明星企业家。这样些年夙昔了，除了董明珠和格力电器，家电企业龙头险些莫得出圈当网红的策划。

不外，这个春天里，一切王人变了，有东说念主说是因为华为、小米这样变革传统家电销售渠说念的企业带来的压力。

“我方不想当‘网红’，但愿借互联网的平台和破费者进行相比好的相通与交流。”周云杰说说念。

越老的企业越荫庇易有这样的渠说念交流基因。——谁有才调把这份吵杂捏续下去？这是一场全新命题的接触。

南边+记者 姚翀kaiyun官方网站